泵阀制造企业广泛集中在温州、台州、泰州、上海、淄博、荥阳等城市,七、八十年代销售模式主要是靠工厂供销员全国各地跑;九十年代虽然有了新式武器——互联网,但泵阀制造行业只有少数企业偶有接触,主要营销模式还是以展会、书刊广告、招揽代理为主要手段。自二十世纪二十年代,泵阀产业开始进入中国以来,经过了八十多年的发展,国产泵阀在性能、质量、精度等方面有了很大的进步。再加上近几年,泵阀产业受到国内良好的投资环境以及基础建设政策的不断深化,正处于迅猛地发展态势,不少泵阀企业都在紧锣密鼓的扩张企业规模。
然而,由于国内的泵阀产业长期进行价格大战,致使泵阀行业长期徘徊在世界泵阀产业的中低位。因此,我国的泵阀产业必须从转变竞争方式着手,改变我国泵阀产业的弱势状态。
国内大中小的泵阀企业分布在全国各地,各地的泵阀产业之间由于产能与市场供需矛盾的原因,正在进行价格大战,但是价格大战使国内的泵阀产业陷入了非常困难的境地,产业的经济效益显得低下,企业的盈利水平持续下降,市场陷入一片混乱中。
据小编了解,虽然我国拥有不计其数的泵阀制造企业,但是国内的泵阀城行业的基座数量庞大,而在产业的部分非常的弱小,产业结构非常畸形。因此,国内的泵阀市场竞争应该由局部的、不完善的竞争转向的的竞争,市场竞争将由生产能力的竞争转向生产能力和流通能力的竞争。
此外,泵阀产业还需由产品的竞争转向品牌的竞争;由单纯追求*的竞争转向对市场快速响应能力的竞争;将由价格战转向提升产品的技术含量和附加值的高层次竞争;由对货币资本投资的竞争转向对人力资本获取的竞争。
通过竞争方式的转变,我国泵阀企业才能提高自身的档次,摆脱低位恶性竞价的弊端,才能促进我国的泵阀产业更上一层楼。